2019年東南大學(xué)經(jīng)管管理科學(xué)與工程真題回憶

沐木慕牧牡

下面只是一個(gè)大概回憶，寫出來的肯定都考到了但是題型說不準(zhǔn)是不是對(duì)的上，然后回憶并不全，歡迎補(bǔ)充
一、名詞解釋
1.管理學(xué)
2.非正式組織
3.企業(yè)文化
4.建設(shè)性沖突
5.標(biāo)桿管理
二、簡(jiǎn)答
1.泰勒科學(xué)管理
2.西蒙決策理論
三、論述
1.周三多《管理原理》從管理學(xué)角度說明其暢銷原因
2.阿里與華為是偉大的企業(yè)么？誰更偉大？你認(rèn)為偉大的企業(yè)應(yīng)該符合哪些標(biāo)準(zhǔn)？若不偉大從哪些方面提升？
3.怎樣理解領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)性？企業(yè)文化，現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)是否具有科學(xué)性？對(duì)建設(shè)企業(yè)文化提出建議
四、技能題
1.大概意思是張晗與韓旭一人定出跨越性很大的計(jì)劃邀請(qǐng)另一人來幫忙實(shí)現(xiàn)，讓你說如何回應(yīng)
2.兩企業(yè)一個(gè)出售企業(yè)一個(gè)購買，但是對(duì)這個(gè)企業(yè)的估值無法達(dá)成一致，要求你出主意
3.給出了關(guān)系較好一個(gè)是主管另一個(gè)是直接下屬的兩人，工作是銷售工作，給出了領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，讓你說明采取怎樣的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
五.案例題
一個(gè)人本來表現(xiàn)很好提拔后表現(xiàn)較差，且感覺自己未得到有效激勵(lì)（這個(gè)題我個(gè)人是從彼得原理和激勵(lì)的角度答的）

補(bǔ)充一個(gè)題外話，雖然今年題型看起來大變，但是基本都可以用往年的知識(shí)點(diǎn)解決

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趙軒辰

管工怎么考的不是運(yùn)籌學(xué)

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沐木慕牧牡

趙軒辰 發(fā)表于 2019-1-4 19:26
管工怎么考的不是運(yùn)籌學(xué)

復(fù)試考運(yùn)籌

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