山東大學(xué)企業(yè)管理擬錄取，給學(xué)弟學(xué)妹們分享一下經(jīng)驗(yàn)

奮斗的白少 · 發(fā)表于 2020-5-21 20:53

  相信現(xiàn)在大家公共課的復(fù)習(xí)已經(jīng)進(jìn)入正軌了，接著扎扎實(shí)實(shí)復(fù)習(xí)就好，我稍微提兩句，數(shù)學(xué)一定要把一本題集刷兩遍以上，英語每天必須背多少個(gè)單詞，政治在九月份開始背即可。
  至于840管理學(xué)，那務(wù)必要重視起來，畢竟今年競爭壓力很大，而且今年招的不會(huì)多，19年招了8個(gè)，20年招了8個(gè)，但是注意20 年本來是要招4個(gè)的，所以今年大家要加把勁，做好充足的準(zhǔn)備。最拉分的是數(shù)學(xué)，其次是管理學(xué)，數(shù)學(xué)扎扎實(shí)實(shí)地刷題，畢竟140多和110多差的不是一點(diǎn)半點(diǎn)，而且今年是奇數(shù)年，可能會(huì)有很多高分。管理學(xué)的話130和110也會(huì)差很多，不過平均水平是120，那么管理學(xué)要怎么復(fù)習(xí)呢？
  管理學(xué)得分要點(diǎn)是：基礎(chǔ)知識(shí)牢固、思路靈活、答題規(guī)范、字跡工整。題型包括簡答、新題型、論述和案例分析。考試上時(shí)間很緊迫，我寫的時(shí)候就差點(diǎn)沒答完，不過還是留了幾個(gè)小條本來打算都寫完了回來再補(bǔ)上，但實(shí)際上已經(jīng)沒時(shí)間了，還有就是字跡一定要工整，我在中途因?yàn)榕聦懖煌辏志蛯戯h了，可能也有不少影響，還有就是心態(tài)要好，有些人提前交卷不要理會(huì)，畢竟考場上那么多人有些就是來劃劃水。但也要注意時(shí)間分配，這就要求你基礎(chǔ)知識(shí)背的牢，能快速想起來，一般是簡答15分鐘，其他題20分鐘，分條把知識(shí)點(diǎn)寫上，簡單解釋一下就別墨跡，老師一般踩點(diǎn)給分。
  簡答題是一個(gè)問題，分條作答；論述題是關(guān)于一個(gè)方面的幾個(gè)問題，要答全；新題型其實(shí)也是書上的知識(shí)點(diǎn)，不過需要自己分析一下，說實(shí)話20年改大綱對(duì)我們來說是一個(gè)挑戰(zhàn)，當(dāng)時(shí)好多同學(xué)都不知道怎么復(fù)習(xí)，但其實(shí)不用慌，在19年就已經(jīng)初露端倪，你認(rèn)為諸葛亮和司馬懿哪個(gè)是更好地領(lǐng)導(dǎo)者，為什么？我有個(gè)學(xué)姐說自己沒看過三國，這道題就做崩了，所以很能理解突然面對(duì)新的東西自己不知道怎么回答，不過別慌，萬變不離課本。問一下大家知道VUCA時(shí)代么，我在看到這道題的時(shí)候倒不是很迷，因?yàn)槲抑翱措s志的時(shí)候看到過，大家有空可以看看管理世界、南開管理評(píng)論，畢竟復(fù)試也有關(guān)，但是六月以后就別看了，沒時(shí)間，還是多背背書來的實(shí)在。案例題和熱點(diǎn)有關(guān)，你可以看這幾年，分別是阿里巴巴、海爾人單合一、華為人力資源管理體系，這些都是有代表性的企業(yè)，各有獨(dú)特點(diǎn)，不過還是和知識(shí)點(diǎn)結(jié)合。
  簡單介紹一下我是怎么復(fù)習(xí)的，我是從暑假八月初開始跟的學(xué)姐，先聽講、畫課本，到九月就開始背誦，但是我到十月斷了10多天，這是最令我后悔的了，背書這個(gè)事情，千萬不能能斷，不然之前背的都忘了。所以說你一定要有自信，加油，你一定可以的！
  畢竟就算考不上還可以調(diào)劑，山大現(xiàn)在很保護(hù)一志愿，可以校內(nèi)調(diào)劑，所以你往威海調(diào)劑也可以，威海風(fēng)景也挺美，老師也都很厲害，或者不一定非得學(xué)企業(yè)管理，其他專業(yè)也可以調(diào)，但是一定得是分?jǐn)?shù)夠了，所以，只要認(rèn)定了，就努力學(xué)，最后結(jié)果不會(huì)辜負(fù)你的努力。當(dāng)然，我當(dāng)時(shí)就有點(diǎn)慌，想改成報(bào)本校，耽誤了十多天，實(shí)在是引以為戒。咬緊牙關(guān)，堅(jiān)持下去，沒你想的那么難。
  現(xiàn)在別想太多，抓緊搞數(shù)學(xué)英語，知道你累，但咬牙堅(jiān)持住，不斷給自己加量，去年的這個(gè)時(shí)候我每天大約是學(xué)12個(gè)小時(shí)，你在家里也要嚴(yán)格督促自己，加油！

奮斗的白少 · 發(fā)表于 2020-5-22 10:07

再回答幾個(gè)具體的問題：
用買輔導(dǎo)資料嗎？
不用，不僅不用，有一些輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的資料完全是廢紙，千萬別買，我去年買了四份資料，一份200多，都沒啥用，就最后一份我認(rèn)識(shí)了一個(gè)學(xué)姐還有點(diǎn)幫助，別的都是機(jī)構(gòu)賺錢的，現(xiàn)在賣資料的同學(xué)也不少，有的考上了，有的沒考上，大家看著買就行，我也不砸人家飯碗，不過要是能買到第二版和第三版的課本還是可以的。首先聲明啊，我不賣資料，我也沒有，我的筆記都在書上和我的腦子里。估計(jì)有同學(xué)專門整理筆記了，那是大佬，我是直接背的，因?yàn)槲业膹?fù)習(xí)時(shí)間很緊張。不過你們要是要資料我這倒是有些免費(fèi)的電子版，但用處不大。
什么時(shí)候開始復(fù)習(xí)?
我建議七、八月份開始學(xué)，最晚九、十月份就開始背，今年要是競爭激烈的話，八月多就可以開始背一點(diǎn)，但是，我知道大家現(xiàn)在數(shù)學(xué)很吃力，我當(dāng)時(shí)也是，整個(gè)暑假都在刷題，沒多少時(shí)間，而且九月十月都給數(shù)學(xué)大量的時(shí)間，所以大家也是，一定要保證數(shù)學(xué)有充足的時(shí)間，這樣，可以兩三天背一道題，以免后期背不完。但是，背書一定要有方法，理解記憶，遵循遺忘曲線，定期復(fù)習(xí)，定期檢查，別懶得復(fù)習(xí)，光圖快往下背。我當(dāng)時(shí)之所以能在十月份重頭背的時(shí)候也能背完，和我的超級(jí)記憶法也是分不開的，不過相信文科生都有一套自己的背書方法，所以，理解的基礎(chǔ)上記憶是最好的，防止考場緊張想不起來。我在答題的時(shí)候就一道題沒背過，其他的我都背的很熟，而論述題更是很巧，我壓中了，所以也不是很難，但是新題型有一道題，VUCA時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)者的新素質(zhì)，我只答了知識(shí)點(diǎn)，沒有結(jié)合新素質(zhì)，沒有創(chuàng)新，我估計(jì)是分低了，案例題我的字完全飛起來了，而且邏輯混亂，也沒打全，哎。我想如果能在早一點(diǎn)背，也許結(jié)果會(huì)好一點(diǎn)。
課本背幾遍？
三到五遍，五遍是最完備的，不過只要你達(dá)到那個(gè)境界也行，我背了四遍，雖然第四遍是最后一周背的，但還是有所欠缺，相信你會(huì)做的更好，加油！
用做題嗎？
用的，但是只做真題，別做別的所謂的模擬題，真題是檢驗(yàn)?zāi)惚痴b水平的唯一標(biāo)準(zhǔn)。而且山大有個(gè)題庫，每年從里面出一些題，有些題還重復(fù)考，所以也有一定規(guī)律，不過近兩年還會(huì)再加一兩道新題編到卷子里，但是都是課本的知識(shí)點(diǎn)。
考試大綱講解
今年大綱應(yīng)該不會(huì)變動(dòng)太大，畢竟去年剛改，考試內(nèi)容包括管理學(xué)的形成與發(fā)展、管理職能、前沿理論，題型也一般不變，對(duì)于“管理學(xué)相關(guān)研究進(jìn)展的初步掌握，包括中外學(xué)術(shù)期刊的文獻(xiàn)閱讀和分析，必要的統(tǒng)計(jì)和計(jì)量方法等。”這句話可以不做理會(huì)，當(dāng)然我也不能打包票，但是你先把基礎(chǔ)知識(shí)背好再說吧，而且沒考過的話，大家也都不會(huì)，畢竟現(xiàn)在考的幾率太小，別給自己太大壓力，正常復(fù)習(xí)就好。掌握西方管理學(xué)一條線，管理職能一個(gè)輪，八大前沿即可，但是這些再往細(xì)說內(nèi)容就多了，背起來也需要花時(shí)間，加油吧！
預(yù)測
這個(gè)純屬猜測啦，根據(jù)這幾年的情況，目標(biāo)管理有兩年沒考了，可能該考了，集分權(quán)和授權(quán)還會(huì)再考，領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)理論中肯定有一個(gè)，不過這句話別人也會(huì)說，管理前沿里學(xué)習(xí)型組織還是很熱，所以說重點(diǎn)的還是重點(diǎn)，不重點(diǎn)的也得要背，一句話，背就完事了。
疫情的背景下，可能會(huì)挑一個(gè)有關(guān)的企業(yè)做案例，誰呢？海爾復(fù)工倒是還行，但是出過了，魚躍這家醫(yī)療公司倒是在這次起來了，不過太小，華為的話，接下來可能會(huì)出到聯(lián)想，或者中興，沃爾沃也有可能，挺為國爭光的，瑞幸我就呵呵了，也許會(huì)和治理理論、社會(huì)責(zé)任結(jié)合，相比之下，星巴克的業(yè)務(wù)流程反而更可取，但是，一般都是本土案例，格力直播帶貨算是小熱點(diǎn)，主要是直播帶貨，改變了商業(yè)模式，但是和理論結(jié)合不起來。浪潮就在山大旁邊，一直有合作，滴滴的社會(huì)責(zé)任，但是事情太小，喜家德、人民網(wǎng)、北方華創(chuàng)、山西汾酒、青島啤酒……能出的企業(yè)太多了，最主要的還是理論，結(jié)合一下材料即可。