2019年中國(guó)地質(zhì)大學(xué)（北京）管理科學(xué)與工程真題回憶

曾亞南

簡(jiǎn)答七選六（10分）
1.底層，中層，高層管理人應(yīng)該具備什么樣的管理技能
2.評(píng)價(jià)泰勒科學(xué)管理的貢獻(xiàn)
3.事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)
4.目標(biāo)管理的內(nèi)容
5.論述期望理論里面的M=V*E的具體含義和努力與績(jī)效，績(jī)效與獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)與個(gè)人需要的具體含義。
6.領(lǐng)導(dǎo)情景理論
7.前饋控制與反饋控制，現(xiàn)在控制的區(qū)別
論述20分
1.帕特和勞勒的激勵(lì)模式具體內(nèi)容自己如何運(yùn)用到管理工作中
2.管理方格的具體內(nèi)容以及如何運(yùn)用
3.運(yùn)用計(jì)劃的相關(guān)原理來(lái)說(shuō)明管理者應(yīng)該如何制定年度計(jì)劃。
案例分析（30分）具體案例忘記了一共有4小問(wèn)大概是直線式結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)，如何實(shí)行有效的分權(quán)，如何增加有效的信息反饋，
地大的專(zhuān)業(yè)課都不難把課本吃透了就行。下一屆的學(xué)妹學(xué)弟們加油
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青年晚輩

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