2018年貴州大學管理學專業真題回憶

我可是海綿寶寶

咦，怎么選不了圖片 ，小朋友們，自己復制吧，我發不了圖片



一判斷題(每題2分，共10題需要把錯誤的地方改正，)
1， 關于管理的定義，
2，決策的原則，是滿意原則而不是最優原則
3，非正式組織與正式組織的關系與差別，
4，企業文化與企業領導者的關系
5，推己及人道德觀所追求的目標
6，計劃與決策的關系
7，制度分權與授權的辨析，兩者不是同一回事。
8，領導者的技能是那三個，分別是人際技能，技術技能，和概念技能，題中將概念技能換成了決策技能。
9，公平理論的內容，記住是亞當斯的，而不是弗魯姆的
10，權變理論是領導者特征、追隨者特征和環境的函數。

二:名詞解釋(共6個，每題5分)
頭腦風暴法
扁平結構
溝通
創新職能
組織精神
沖突

三:簡答題(共6個，每個10分)

1，泰羅的科學管理理論的主要觀點和他提出的管理制度有哪些？(這道是08年的真題，也是書本后面的練習題)

2，人本原理的主要內容(這個是今年新的知識點，在05年到17年的真題都是沒有的。)

3，合乎道德的管理具有哪些特征？(這個是13年以及15年的真題)

4，危機爆發前后控制工作的內容有哪些？(和10年及13年的真題比較相似，都是回答控制工作的過程)

5，集體決策的優點和缺點(這個也是今年出的新點，往年的真題中沒有考到，)

6，領導的藝術，領導的內涵(和去年的對領導力的理解有些相似)

四:論述題
1、在互聯網的背景下，從變革的動因、類型、目標、內容等方面來論述組織變革的一般規律。
      
可以從組織變革那一章來結合自己的話論述。

2、新生代也就是90后，是最難管理的一代，從馬斯洛需求層次理論來論述應該怎么去激勵他們。

可以根本現在90后的生長環境，結合馬斯洛理論來問答，可以把相關一些理論答上去，如Y理論，保健因素等



復習指導意見:貴大每年出題老師都不一樣，所以不能單一的以真題為主，每年的題型都會有變化，如果你看了每年的真題，你就會發現，考的內容重點都是那些，題型和里面一些知識都會有蠻大變動，所以要把真題里的每個知識點都掌握清楚，然后自己根據書本總結出來名詞解釋有哪些，簡答有哪些，哪些知識點可以除論述。根據我對真題的研究，管理信息這一章一般不怎么出題，那種比較理科性的知識點也不怎么出，但不代表可以不看，只是可以不用花費太多時間在上面，要去了解，大概知道是怎么回事，這樣就算考試遇到了，也能用自己的話來說上兩句。
以上就是個人在復習中的一些看法和見解。   可以一起來討論一下。
來源: 18年管理學(一)真題回憶版及一些個人的復習建議

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