攢人品回報社會：人力資源管理復試歷年試題

lynna0521

2017年的我前幾天已經發啦
2016:
一.簡答
1.工作分析與工作評價的區別
2.招聘的六項技術準則
3.考核的四個客觀標準
4.工作評價的步驟
5.群體性培訓常見的方法
二.論述
1.如何有效激勵員工
2.簡述不同的薪酬體系
三.翻譯：和組織行為學相關的文章
2015
一.簡答
1.歸因理論是什么、它的三個要素是什么
2.領導的特質理論和行為理論是什么？它們的效度如何？
3.組織變革的動力？有計劃變革和無計劃變革的區別是什么？
4.組織結構差異的原因是什么？機械結構和有機結構的區別是什么？
二.論述
1.大五人格特質
2.當代動機理論如何互補？怎樣對人力資源管理實踐起作用？
2014
一.簡答
1.簡述組織變革阻力的來源
2.簡述員工滿意度的測量方法以及如何提高員工的滿意度。
3.決策者在決策過程中常見的偏見和錯誤是什么？
二.論述
心境的來源？組織行為學中關于情緒和心境的理論如何幫助我們提高對于組織行為的解釋和預測能力？
2013
一.名詞解釋
權力距離；心里授權；群體極化；承諾升級；調節變量
二.簡答
1.引起政治行為的因素
2.團隊和群體差異
三.論述
1.試論述組織行為學中關于情緒和心境的研究成果在管理領域對提高管理者的解釋和預測能力的幫助
2.為什么工作分析是人力資源管理的基礎？
2012
1.人力資源管理對組織變革的作用
2.脫崗培訓有哪些方式和方法？
3.評價他人時我們走的捷徑有哪些？
4.變革型領導和交易型領導的特點。
5.就“工作滿意度和工作績效的相關關系”做一開題報告，包括研究方法和步驟。
翻譯：和p-ofit和p-efit

不需要問我為啥這么好哈哈！本寶寶邊工作邊備考，在復習過程中得到了很多人的幫助，所以攢人品回報社會；還有可能是因為職業原因吧，本寶寶畢業之后在中學當教書匠，所以看到學生就想幫助，so希望真的可以幫助到大家哦！么么噠

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