河北工業(yè)大學(xué)管科復(fù)試經(jīng)驗(yàn)分享

心情悅

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一、復(fù)試流程

（往年為線下，去年為線上，若疫情不能得到很好的控制，或?qū)W校為安全考慮，仍有可能采取線上復(fù)試的形式）

1.線下復(fù)試流程
資格審查（第一天上午）→英語面試（第一天上午）→專業(yè)面試（綜合素質(zhì)與研究潛力?專業(yè)素質(zhì)）（第一天上午）→筆試管理學(xué)（第二天上午）

2.線上復(fù)試流程
資格審查（復(fù)試前）→面試雙機(jī)位測試→面試（綜合素質(zhì)，英語面試，專業(yè)面試）

二、筆試科目

A.參考書目：管理學(xué) 主編：徐國華、張德、趙平，清華大學(xué)出版社。

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B.考試形式

試卷采用客觀題型和主觀題型相結(jié)合的形式，主要包括名詞解釋、選擇題、簡答題、論述題和應(yīng)用題等。考試時(shí)間為 3 小時(shí)，總分為 150分。

C.考試內(nèi)容

1、管理的基本概念

管理產(chǎn)生的背景、管理的概念、管理的特性與作用。

2、管理思想發(fā)展史

管理思想演變的過程、不同管理理論學(xué)派的主要觀點(diǎn)。

3、計(jì)劃職能

計(jì)劃的性質(zhì)、計(jì)劃與戰(zhàn)略管理的關(guān)系、計(jì)劃的類型、計(jì)劃工作的步驟、目標(biāo)管理。

4、組織職能

組織的概念、組織設(shè)計(jì)的傳統(tǒng)原則和動態(tài)原則、組織設(shè)計(jì)的權(quán)變

理論、組織設(shè)計(jì)的任務(wù)、組織結(jié)構(gòu)的類型、組織變革。

5、控制職能

控制的概念、控制的方法、控制的手段與類型、如何有效的實(shí)施控制。

6、激勵(lì)職能

激勵(lì)的概念、各種激勵(lì)理論的主要觀點(diǎn)、激勵(lì)模式的設(shè)計(jì)。

7、領(lǐng)導(dǎo)職能

領(lǐng)導(dǎo)的概念、人性假設(shè)理論、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)理論、領(lǐng)導(dǎo)方式理論。

8、組織文化

組織文化的概念、組織文化的結(jié)構(gòu)、組織文化建設(shè)的作用。

C.復(fù)習(xí)建議：

1.復(fù)習(xí)安排

第一遍:結(jié)合重點(diǎn)及背誦方法過一遍課本，也可以順便自己總結(jié)筆記。 大綱涉及到的內(nèi)容-定都要看，最好在初試出成績之前 (二月中旬)完成}

第二遍:結(jié)合重點(diǎn)內(nèi)容牢記課本知識，著手做真題，熟悉題型，背誦真題中出現(xiàn)的知識點(diǎn)(二月中旬-三月上旬)

第三遍:熟記總結(jié)的常考知識點(diǎn)及真題反復(fù)出現(xiàn)的知識點(diǎn)，專攻真題中的發(fā)散性題目(論述題、應(yīng)用題) (三月上旬-復(fù)試前)

2.復(fù)習(xí)時(shí)請注意，不要盲目背誦，先縱覽一遍大綱。前兩章分別介紹管理的基本概念和管理的發(fā)展。而后面五章分別展開介紹的是管理的五個(gè)職能，管理活動一環(huán)扣一環(huán)，注意理解著背誦，各個(gè)職能的定義、原則、類型等，注意分清，特別注意理解只能如何應(yīng)用（論述題、應(yīng)用題可以用到）。而最后一部分，涉及管理主體所存在的宏觀層面的組織文化。

3.簡單、判斷、填空主要考察的是細(xì)小概念，簡答題是涉及某些分條作答的作用類、分類類、原則類等題目。

3.特別要說明的是第三類題目，論述或應(yīng)用題（管理學(xué)的重點(diǎn)就是管人理事，紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行！因此，重點(diǎn)題目就是管理學(xué)的應(yīng)用！）

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