2019年北京工業(yè)大學(xué)管理學(xué)真題回憶（801）

劉小寒

2019年北京工業(yè)大學(xué)801真題回憶
一、簡(jiǎn)答題
1、管理角色是什么，按照名茨伯格理論，管理角色分為哪些?
2、創(chuàng)新型企業(yè)文化具有哪些特點(diǎn)？
3、什么是社會(huì)惰化？影響社會(huì)惰化的原因有哪些？
4、當(dāng)組織面對(duì)強(qiáng)大沖突時(shí)，管理者應(yīng)該采用什么樣的沖突解決辦法
5、如何應(yīng)對(duì)變革阻力

二、論述題
1、直覺(jué)在決策中的作用
2、創(chuàng)業(yè)的重要性
3、溝通的作用
4、態(tài)度包含哪些成分，結(jié)合這些成分論述與工作相關(guān)的四種態(tài)度
三、案例分析
1、TF工作室是什么樣的組織結(jié)構(gòu)，該結(jié)構(gòu)優(yōu)缺點(diǎn)
2、在采用這種結(jié)構(gòu)時(shí)應(yīng)該注意哪些問(wèn)題，這種結(jié)構(gòu)對(duì)中國(guó)企業(yè)是否適用
來(lái)源: 19北京工業(yè)大學(xué)801管理學(xué)真題回憶版

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