考研論壇
標題: 803管理學真題回憶 [打印本頁]
作者: li3210463986 時間: 2016-12-25 18:27
標題: 803管理學真題回憶
概念題:群體空想癥
反饋控制
管理象征法
模范權
企業再造 簡述題
傳統理性決策模式特點
管理溝通障礙
權變理論學派觀點
論述題。 勝任管理者的素質。 案例分析
波特五力模型以及三種競爭戰略
…… 就先寫多了
如需得到我的幫助。看我的昵稱 額的聯系企鵝 研二學長傾情為你答復
歡迎大家補充!
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2016-12-25 18:27 上傳
作者: 匿名用戶 時間: 2016-12-25 18:45
案例分析題
8090后激勵變化產生沖突,激勵模式分析
_(:_」∠)_學渣用自己話說的
作者: 哥斯拉不會飛 時間: 2016-12-25 18:54
名詞解釋。。部落型文化
作者: 新新董 時間: 2016-12-25 19:03
好棒啊,幾位學長學姐都是考什么專業的呀
作者: dufe學長 時間: 2016-12-25 20:46
提示: 作者被禁止或刪除 內容自動屏蔽
作者: dufe學長 時間: 2016-12-25 20:46
提示: 作者被禁止或刪除 內容自動屏蔽
作者: superboy2011 時間: 2016-12-26 00:52
dufe學長 發表于 2016-12-25 20:46
概念題還有過程控制
有16年管理學真題嗎?謝謝了!
作者: zxr123321 時間: 2016-12-27 10:51
dufe學長 發表于 2016-12-25 20:46
概念題還有過程控制
學長~你考的是哪個專業啊~是管理科學與工程嗎?你有復習資料可以出售之類的嗎?
作者: zxr123321 時間: 2016-12-27 10:52
dufe學長 發表于 2016-12-25 20:46
概念題還有過程控制
學長~你專業課考的是什么呢~
作者: Cherry9297 時間: 2017-10-12 19:19
那個有關危機管理的題目是啥來著?5P模式?
作者: 發際線阿 時間: 2017-11-16 22:05
權變理論學派觀點答什么,是權變管理理論還是菲德勒的領導權變理論?
作者: 于媛媛yuer 時間: 2018-6-18 14:54
您好請問管理學看什么書哇
作者: 黒禮菔d 時間: 2019-7-10 09:37
現在東財有815會計學,816財務管理學,431金融學綜合,801經濟學,432統計學,803管理學,611/804行政管理,818統計學,433稅務專業基礎,434國際商務專業基礎,814經濟學及概率論的學長學姐們,大家有問題可以隨時在下面提問一塊努力加油。
2020東財考研總郡6,5,9,3,4,4,0,3,0
2020東財431金融學綜合交流郡*
2020東財801經濟學交流郡6,0,0,5,6,8,0,9,5
2020東財815會計學交流郡6,2,2,6,2,3,0,5,0
2020東財803管理學/816財務管理學交流郡?????????
作者: 沒心沒肺gfd 時間: 2019-7-11 14:31
于媛媛yuer 發表于 2018-6-18 14:54
您好請問管理學看什么書哇
803管理學嗎?
作者: A開心0309 時間: 2019-7-24 08:45
哇⊙ω⊙
作者: 為了信仰94 時間: 2019-7-24 19:16
謝謝分享
作者: 嫮淺 時間: 2019-9-10 21:09
這是哪一年的呀??
作者: li3210463986 時間: 2020-4-17 07:49
創業與內部創業創業是指某個人發現某種信息、資源、機會或掌握某種技術,利用或借用相應的平臺或載體,將其發現的信息、資源、機會或掌握的技術,以一定的方式,轉化、創造成更多的財富、價值,并實現某種追求或目標的過程。內部創業是由一些有創業意向的企業員工發起,在企業的支持下承擔企業內部某些業務內容或工作項目,進行創業并與企業分享成果的創業模式。這種激勵方式不僅可以滿足員工的創業欲望,同時也能激發企業內部活力,改善內部分配機制,是一種員工和企業雙贏的管理制度。
作者: li3210463986 時間: 2020-4-20 08:54
決策時為何采用滿意原則而不是最優原則?決策是管理的核心。對于決策方案的選擇原則有傳統經典的“最優原則”和西蒙提出的“滿意原則”。選擇組織活動的方案通常根據的是滿意原則,而不是最優化原則。??1)最優原則要求:①決策者了解與組織活動有關的全部信息;②決策者能正確地辨識全部信息的有用性,了解其價值,并能據此制定出沒有疏漏的行動方案;③決策者能夠準確地計算每個方案在未來的執行結果;④決策者對組織在某段時間內所要達到的結果具有一致而明確的認識。2)上述條件在現實中是難以具備的,具體原因如下:①從廣義上說,外部存在的一切情況對組織的當前或未來均會產生或多或少或直接或間接的影響,然而,組織很難收集到反映外界情況的所有信息;②對于收集到的有限信息,決策者的利用能力也是有限的,這種雙重有限性決定了企業只能制定有限數量的行動方案;③任何方案都需要在未來付諸實施,而人們對未來的認識能力和影響能力是有限度的,目前預測的未來狀況與未來的實際情況可能有著非常顯著的差別,如此行動必有風險性;④即便決策方案的實施帶來了原來預期的結果,這種結果也不一定就是組織實現其最終目標所需要的。因此,在決策中經常采用滿意原則而不是最優原則。滿意原則是現代決策理論評價各個決策方案的一條適用原則。它也是決策管理學派的主要思想之一。這種“令人滿意”的原則就是“適當的市場份額”“適度的利潤”和“公平的價格”等。滿意原則所依據的假設前提與最優化原則不同,其關注的焦點是可以影響個人決策的組織因素,對于那些復雜和非程序性的決策來說,滿意原則更現實可行。
作者: li3210463986 時間: 2020-4-21 08:28
網絡計劃法
網絡計劃技術是指運用網絡圖的形式來組織生產和進行計劃管理的一種科學方法。其原理是把一項工作或項目分成各種作業,然后根據作業順序進行排列,通過網絡圖對整個工作或項目進行統籌規劃和控制,以便用最少的人力、物力和財力資源,以最快的速度完成工作。其優點是:縮短作業時間、降低成本、實現資源的優化配置、提高經濟效益。
作者: li3210463986 時間: 2020-4-22 08:29
蝴蝶效應(The Butterfly Effect),由美國氣象學家洛倫茲1963年提出,是指事物發展的結果,對初始條件具有極為敏感的依賴性,初始條件的極小偏差,都將可能會引起結果的極大差異。
作者: li3210463986 時間: 2020-4-22 08:29
蝴蝶效應(The Butterfly Effect),由美國氣象學家洛倫茲1963年提出,是指事物發展的結果,對初始條件具有極為敏感的依賴性,初始條件的極小偏差,都將可能會引起結果的極大差異。
作者: li3210463986 時間: 2020-4-23 08:18
簡述計劃的編制過程。
計劃是對組織在未來一段時間內的目標和實現目標途徑的策劃和安排。(核心概念)計劃是管理的第一個職能。對于任何一個管理者來說,不論他居于什么層次,對什么樣的部門負責,都必須做好計劃工作。(客套話)具體而言,計劃的編制過程主要包括以下幾個步驟:(正題)(1)確定目標。確定目標是決策工作的主要任務。目標為組織整體、各部門和各成員指明了方向,并且作為標準用來衡量實際的績效。目標結構描述了組織中各層次目標間的協作關系。(2)認清現在。認識現在的目的在于尋求實現目標的途徑。認清現在不僅需要有開放的精神將組織、部門置于更大的系統中,而且要有動態的精神,考察環境、對手與組織自身隨時間的變化情況與相互間的動態反應。(3)研究過去。研究過去不僅是從過去發生過的事件中得到啟示和借鑒,更重要的是探討過去通向現在的一些規律。演繹法和歸納法是探求事物發展一般規律的基本方法。(4)預測并有效地確定計劃的重要前提條件。其重要性不僅在于對前提條件認識越清楚、越深刻,計劃工作越有效,而且在于組織成員越徹底地理解和同意使用一致的計劃前提條件,企業計劃工作就越容易協調。最常見的重要前提預測方法是德爾菲法。(5)擬訂和選擇可行性行動計劃。包括擬訂可行性行動計劃、評估計劃和選定計劃三個內容。擬訂可行性行動計劃要求擬訂盡可能多的計劃。在評價行動計劃時,要注意四點:①認真考察每一個計劃的制約因素和隱患;②要用總體的效益觀點來衡量計劃;③既考慮有形的可以用數量表示的因素,又要考慮無形的不能用數量表示的因素;④動態考察計劃的效果,進行利益-損失比較分析。(6)制定主要計劃。擬訂主要計劃是將所選擇的計劃用文字形式正式地表達出來,作為一項管理文件。擬寫計劃要清楚地確定和描述“5W1H”的內容。(7)制定派生計劃。基本計劃需要派生計劃的支持。派生計劃是指為了輔助和支持基本計劃的完成所需制定的相關計劃。(8)制定預算,用預算使計劃數字化。編制預算,一方面是為了使計劃的指標體系更加明確;另一方面是企業更易于對計劃執行進行控制,定量的計劃具有較硬的約束。
作者: li3210463986 時間: 2020-5-3 08:07
組織文化的功能是什么?
組織文化是指影響組織成員行動、將不同組織區分開的共享價值觀、原則、傳統和行事方式。組織文化具有一定的功能,具體包括:1)整合功能。組織文化通過培育組織成員的認同感和歸屬感,建立起成員與組織之間的相互信任和依存關系,使個人的行為、思想、感情、信念、習慣以及溝通方式與整個組織有機地整合在一起。2)適應功能。組織文化能從根本上改變員工的舊有價值觀念,建立起新的價值觀念,使之適應組織外部環境的變化要求。3)導向功能。組織文化作為團體共同價值觀,與組織成員必須強行遵守的、以文字形式表述的明文規定不同,它只是一種軟性的理智約束,通過組織的共同價值觀不斷地向個人價值觀滲透和內化,使組織自動生成一套自我調控機制,以一種適應性文化引導著組織的行為和活動。4)發展功能。組織在不斷的發展過程中所形成的文化沉淀,通過無數次的輻射、反饋和強化,會隨著實踐的發展而不斷地更新和優化,推動組織文化從一個高度向另一個高度邁進。5)持續功能。組織文化的形成是一個復雜的過程,往往會受到政治的、社會的、人文的和自然環境等諸多因素的影響,因此,它的形成需要經過長期的倡導和培育
作者: li3210463986 時間: 2020-5-8 09:03
工作輪換工作輪換是指使各級主管人員在不同部門的不同主管位置或非主管位置上輪流工作,以使其全面了解整個組織的不同工作內容,得到各種不同的經驗,為其今后在較高層次上任職打好基礎。
作者: li3210463986 時間: 2020-5-11 07:43
?
動機動機是指推動并維持一個人從事某種活動的心理傾向或心理因素。動機是促使人為滿足自己的需要去從事一種活動的內在原因和直接動力。人的動機通常來自成就的需求、親和的需求和權利的需求。成就的需求是人們達到或超過最佳標準和提升本人表現的欲望;親和的需求是保持或避免損害與人的親密友好關系的欲望;權利的需求是影響他人或自我實現的欲望。動機的功能主要有:①喚起行為的始發功能;②把行為指向特定方向的選擇功能;③保持、發展或削弱、終止行為的強化功能
作者: 必勝gogogo耶 時間: 2020-7-10 16:07
zxr123321 發表于 2016-12-27 10:51
學長~你考的是哪個專業啊~是管理科學與工程嗎?你有復習資料可以出售之類的嗎? ...
在嗎,是投資工程學院的管理科學與工程嗎
作者: li3210463986 時間: 2020-7-26 07:57
沖刺出去
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2020-7-26 07:57 上傳
作者: 這此生 時間: 2020-7-28 14:14
現在東財有801經濟學,803管理學,433稅務專業基礎,611/804行政管理,816管理學及財務管理,434國際商務,431金融學,432統計學,815會計學,的學長學姐們,大家有問題可以隨時在下面提問一塊努力加油。
2021東財考研總郡699/930/624
1希望你是一個有自制力的朋友,大家一起蓄足精氣神一起往前沖。
2希望你現在就開始正式復習了喔,因為復習進度差不多的話大家好交流。
3希望你堅定自信,三天打魚兩天曬網的朋友勿擾喲~
學長學姐們免費為大家劃專業課的重點奧!大家快快+入吧!這是已經劃完的重點錄制的視頻,大家可以看回放奧!
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2020-7-28 14:14 上傳
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作者: li3210463986 時間: 2020-8-21 22:21
真題解析
作者: 小菠蘿2210 時間: 2021-4-19 13:40
現在東財有801經濟學,803管理學,433稅務專業基礎,611/804行政管理,816管理學及財務管理,434國際商務,431金融學,432統計學,815會計學,818統計學基礎的學長學姐們,大家有問題可以隨時在下面提問一塊努力加油~
2022東財*東財431扣郡: 116-358-499-2
22東財801扣郡: 663-690-964
22東財815扣郡: 112-867-840-6
學長學姐們免費為大家劃專業課的重點奧!
作者: li3210463986 時間: 2021-4-28 06:14
這么多廣告呀
作者: li3210463986 時間: 2021-5-6 06:31
加油加油加油
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