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考研論壇

標(biāo)題: 目標(biāo)堅定,飛凡電商廣納人才勇往直前 [打印本頁]

作者: aidezizi    時間: 2016-5-19 16:54
標(biāo)題: 目標(biāo)堅定,飛凡電商廣納人才勇往直前
    一個企業(yè)的發(fā)展,首先需要有一個明確的目標(biāo),這樣才能找到正確的努力方向。早在去年飛凡電商正式上線時就對自身進(jìn)行了明確的定位,做線下實體商業(yè)的場景服務(wù)運營商,以“互聯(lián)網(wǎng)+實體”的模式發(fā)展。一直以來,飛凡電商都在朝著這個定位而努力,為了把場景服務(wù)做的更好。前不久,飛凡電商開始面向社會廣納有識之士加入。

  對于很多不了解飛凡電商的讀者肯定會一臉疑惑:飛凡電商到底要干什么?其實在2015年7月飛凡上線之后的很長一段時間,飛凡電商的定位比較模糊,有人說是電商,但它并不賣商品;有人說是O2O,但它的模式似乎跟我們理解的O2O又不太一樣,后來這種商業(yè)模式逐漸被人們理解,叫“實體商業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”場景服務(wù)運營商。

  “實體商業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”場景服務(wù)的確是個新概念,但有其堅實的商業(yè)邏輯,很多大型的購物中心都在或深或淺的嘗試,只是實體商業(yè)到底該怎么用好互聯(lián)網(wǎng)這個工具,很多實體商業(yè)企業(yè)家沒有想的太明白,而飛凡電商的出現(xiàn)似乎打破了這個認(rèn)知瓶頸。

  據(jù)2015年的資料介紹,飛凡電商首先是為合作購物中心免費鋪設(shè)Wi-Fi、Beacon等基礎(chǔ)設(shè)施,其次是共享飛凡電商飛凡開放平臺的全業(yè)務(wù)管理體系,包括會員管理、積分體系、數(shù)據(jù)服務(wù)、移動支付等,最后落到體驗上,就是能為到購物中心的顧客提供找店、停車、排隊、電影、支付等一系列場景服務(wù),如果再加上今年被寄予厚望的飛凡電商飛凡卡,那么飛凡電商為合作購物中心提供的服務(wù),將包括從運營到服務(wù)、從后端到前端、從當(dāng)下發(fā)展到長遠(yuǎn)規(guī)劃的整體解決方案,這個盤子鋪的太大了。

  再來看飛凡電商此次招聘,很大一部分比例都是技術(shù)崗,這說明飛凡電商今后要把“服務(wù)運營商”這個角色做強做大。去年飛凡電商簽約了600多家購物中心,加上今年增加1000家的目標(biāo),運營和服務(wù)壓力不小。屆時,已合作的購物中心會向飛凡電商要效果,剛剛合作的購物中心會向飛凡電商要服務(wù),有合作意向的購物中心會向飛凡電商要數(shù)據(jù),這么多手同時伸過來,之前沒有充分的準(zhǔn)備可不行。另外,據(jù)了解飛凡電商不會止步于和購物中心的合作上,未來還會拓展影視娛樂、酒店、旅游等其他領(lǐng)域,目前正在籌劃成立相應(yīng)的事業(yè)部,此后會擴展到更多細(xì)分領(lǐng)域。

  事實上,面對著互聯(lián)網(wǎng)不斷帶來的巨大沖擊,要真正把線下場景服務(wù)做好并不容易,但是飛凡電商有信心做好。從此次飛凡招聘的信息來看,飛凡電商未來會對領(lǐng)域精細(xì)劃分,通過專業(yè)的團(tuán)隊,以最大的努力來提升線下場景體驗,力爭把場景服務(wù)運營商這個角色做到極致。

  




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