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考研論壇

標題: 2009年江南大學管理學原理考研試題(回憶版) [打印本頁]

作者: minghuan1128    時間: 2012-8-10 09:50
標題: 2009年江南大學管理學原理考研試題(回憶版)
2009年江南大學管理學原理考研試題(回憶版)
一 選擇題
10個
二 簡答題
1 組織設計時應考慮哪些主要因素?
答:(要點)企業環境,企業戰略,企業技術,人員素質,企業規模,企業生命周期。
2 組織變革的阻力有哪些?克服這些阻力的方法有哪些?
答:(要點)變革的阻力來自個人方面,經濟方面,工作方面,社會方面。
3 集體決策與個人決策的區別,決策流程,步驟
4 簡述集權與分權的利弊
三 案例分析題
案例1 (大致內容)
某公司主管在一次培訓中學到很多目標管理的內容,該主管對這種理論十分感興趣,所以他想在公司實施這種管理方法,首先要給公司各個部門制定一個工作目標,他覺得應該給各個部門制定一個高標準的目標,所以他制定好各個目標后就下發給各個公司的部門負責人,要求嚴格執行并完成,并說到要在考核期滿實行獎懲,但是各個部門負責人在接到任務的不久,就集體上書表示無法接受這些目標,使目標管理無法實施,該主管很苦惱。
問題:根據目標管理的基本思想,和目標管理的實施過程,分析這個主管的做法存在的問題,以及該如何更好的實施目標管理?
案例2
案例描述了皇明太陽能廠在廠長黃明的帶領下扭虧為盈的過程。
問題1 黃明之所以能勝任皇明太陽能廠廠長的原因,對你有何啟發?
問題2 考察“領導影響力及權力”,黃明對太陽能廠實行改革采取什么領導方式
問題3對于組織改革的看法
四 大作文
請以“復雜人假設”為題寫一篇1800字的作文。






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