上海財經(jīng)大學2011年管理學真題回憶版
一、名詞解釋（5*5’=25’）
1、決策
2、虛擬團隊
3、學習型組織
4、創(chuàng)新
5、……
二、簡答題（6*10’=60’）
1、個人、群體決策的優(yōu)勢和劣勢
2、決策的步驟
3、戰(zhàn)略管理的過程
4、畫出人力資源管理的過程
5、舉例說明非正式溝通的作用
6、如何設置恰當?shù)男匠戟剟钪贫?/font>
三、論述題(2*15’=30’)
1、比較程序化決策與非程序化決策
2、比較群體與團隊
四、案例題(15’+20’=35’)
1、關于工傷的控制問題，公司采取哪些措施 15’
2、Kasier醫(yī)院（醫(yī)療公司）信息技術應用案例
（1）結合案例分析其競爭優(yōu)勢 5’
（2）根據(jù)案例分析信息技術對企業(yè)發(fā)展的作用 5’
（3）闡述你所了解的兩種新的信息技術
10’
上海財經(jīng)大學2011管理科學與工程專業(yè)復試題（回憶版）
第一部分 管理信息系統(tǒng)（70’）
一、選擇題（10*2’=20’）
一些課本上和計算機方面比較基本的知識點，簡答的羅列一些
（企業(yè)信息化核心、網(wǎng)絡拓撲結構、數(shù)據(jù)倉庫、系統(tǒng)分析設計實施、操作系統(tǒng)功能、數(shù)據(jù)庫的獨立性、兩層映像）
二、判斷題（10*1’=10’） 書本基本知識
三、問答題（4*5’=20’）
1、客戶機/服務器模式的優(yōu)點
2、信息技術對企業(yè)有哪些影響
3、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)和文件系統(tǒng)的區(qū)別
4、信息系統(tǒng)規(guī)劃的壁壘
四、應用題（20’）
某醫(yī)務室藥品管理系統(tǒng)的功能描述
（1）畫出上述系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流程圖
5’
（2）分析結構化開發(fā)方法、原型法、面向對象方法的組合策略，你認為上述系統(tǒng)應該使用何種開發(fā)方法 5’
（3）簡述系統(tǒng)切換的方法 5’
（4）上述系統(tǒng)能否應用數(shù)據(jù)倉庫和商業(yè)智能？如果不行，為什么？5’
第二部分 運籌學（30’）
一、選擇題（8*1’=8’）課本上基本的知識點，懂了基本不需要思考
二、判斷題（7*1’=7’）同上
三、應用題（7+8=15’）
1、0-1規(guī)劃 和 運輸問題的建模，只需建模，不需求解。
2、線性規(guī)劃問題的單純形法（清華版運籌學課后習題類似）
已知線性規(guī)劃問題的基變量x4、x5、x6，給出單純形法求解線性規(guī)劃問題過程中換基迭代某一階段的單純形表，給出一些價值系數(shù)、變換后的變量系數(shù)等。其中系數(shù)中含有參數(shù)a。
（1）根據(jù)已知條件補充完整上述單純形表
（2）什么時候表示的是最終單純形表（即бj<0時，a的范圍）
（3）無界解（a的范圍）
（4）無窮多最優(yōu)解（a的范圍）
附：運籌學主要考察章節(jié)
線性規(guī)劃單純性法、對偶單純形法與靈敏度分析、運輸問題、整數(shù)規(guī)劃、圖與網(wǎng)絡計劃、存儲論、決策分析。另外，動態(tài)規(guī)劃、目標規(guī)劃、對策論也建議大家看一下，有所了解。每年的出題老師風格可能不一樣。
希望能給學弟學妹幫上忙。