考研論壇
標題: 2022年廣外815管理學重點班授課計劃出爐,大神學姐獨家授... [打印本頁]
作者: 明德尚行教育 時間: 2021-6-11 09:59
標題: 2022年廣外815管理學重點班授課計劃出爐,大神學姐獨家授...
授課教師
Jecole學姐
2021年廣外企業管理專業擬錄取研究生,專業課初試340+,復試90+,總錄取排名前五,其中815管理學110+分,專業面積累深厚,舉一反三,擅長尋找高效的背書方法,使專業課學習更加深入,總結答題技巧和規律。本科期間學業成績均10%前,曾獲安徽省服務外包大賽省級銅獎、“互聯網十”大學生創新創業大賽銅獎、第八屆電子商務三創賽省內選拔賽三等獎等。
輔導科目
815管理學
授課課時
30課時(60分鐘/課時)
授課教材
1、《管理學:原理與方法》,周三多等編著,復旦大學出版社(第七版)
2、課后習題答案
3、明德尚行藍寶書
授課時間
28.png (0 Bytes, 下載次數: 33)
下載附件
2021-6-11 09:58 上傳
課程優勢
①重點講解班中會對每一章的核心考點、重點考點進行詳細講解,并對其可能出的題型進行預測,對重點進行標注,整理出知識框架;
②結合廣外出題風格,會適當補充相關知識理論(廣外出題會超綱),使知識儲備更全面;最后,全程的講解會與歷年真題緊密結合,講解得分點與答題技巧。
授課計劃
課時1:如何復習815管理學+梳理管理學框架
1、介紹815管理學題型
2、總結近幾年出題變化趨勢
3、制定全年復習計劃
4、講解復習方法和復習重點
5、815管理學總體框架梳理。
6、講解知識點-人類的管理活動(1.1)
課時2:管理與管理學(章1)
1.回顧人類的管理活動(1.1)
2.知識點框架
3.了解管理的職能與性質(1.2)
4.掌握管理者的角色與技能(1.3)
3.了解管理學的對象與方法(1.4)
課時3:管理思想的發展(章2)
1.回顧1.2-1.4
2.知識點框架
3.了解中西方傳統管理思想(2.1-2.2)
4.掌握中西方現代管理思想的發展(2.3-2.4)
課時4:管理的基本原理(章3)
1.回顧2.1-2.4
2.知識點框架
3.了解管理原理的特征(3.1)
4.了解五大管理原理(3.2-3.6)
課時5:管理道德與社會責任(章4)
1.回顧3.1-3.6
2.知識點框架
3.了解企業為何需要倫理道德(4.1)
4.掌握幾種相關的道德觀(4.2)
5.了解道德管理的特征和影響管理道德的因素(4.3)
6.掌握改善企業道德行為的途徑和企業的社會責任(4.4-4.5)
課時6:管理的基本方法(章5)
1.回顧章四
2.知識點框架
3.了解管理的方法論(5.1)
4.了解管理的五大方法(5.2-5.6)
課時7-8:決策(章6)
1.回顧章五
2.知識點框架
3.掌握決策的定義、原則與依據(6.1)
4.掌握決策的類型與特點(6.2)
5.掌握決策理論與方法(6.3-6.5)
課時9:計劃與計劃工作(章7)
1.回顧章六
2.知識點框架
3.掌握計劃的概念及其性質(7.1)
4.了解計劃的類型及編制過程(7.2-7.3)
課時10:計劃的實施(章8)
1.回顧章七
2.知識點框架
3.掌握目標管理(8.1)
4.掌握滾動計劃法、網絡計劃技術及業務流程再造(8.2-8.4)
課時11-12:組織(章9)
1.回顧章六-八
2.知識點框架
3.掌握組織設計的概述(9.1)
4.掌握組織設計的影響因素(9.2)
5.掌握部門化、集權與分權(9.3-9.4)
課時13:人員配備(章10)
1.回顧章九
2.知識點框架
3.了解人員配備的任務、程序與原則(10.1-10.4)
課時14:組織力量的整合(章11)
1.回顧章十
2.知識點框架
3.熟記正式組織與非正式組織(11.1)
4.熟記直線與參謀(11.2)
5.熟記委員會(11.3)
課時15:組織變革與組織文化(章12)
1.回顧章十
2.知識點框架
3.了解組織變革的一般規律(12.1)
4.管理組織變革(12.2)
5.掌握組織文化及其發展(12.3)
課時16-17:領導(章13)
1.回顧章九-十二
2.知識點框架
3.掌握領導與領導者的基本理論(13.1-13.4)
課時18:激勵(章14)
1.回顧章十三
2.知識點框架
3.了解激勵的性質(14.1)
4.掌握激勵理論的實務(14.2-14.3)
課時19:溝通(章15)
1.回顧章十四
2.知識點框架
3.了解組織中的溝通(15.1)
4.掌握溝通的障礙及其克服(15.2)
5.了解沖突與談判(15.3)
課時20-21:控制(章16)
1.回顧章十三-十五
2.知識點框架
3.掌握控制及其分類(16.1)
4.掌握控制的要求及過程(16.2-16.4)
課時22:控制方法(章17)
1.回顧章十六
2.知識點框架
3.了解基本控制方法
課時23-24:創新(章18)
1.回顧章十六-十七
2.知識點框架
3.掌握管理的創新職能
課時25:企業技術創新(章19)
1.回顧章十八
2.知識點框架
3.了解技術創新點額內涵和貢獻(19.1)
4.了解技術創新的源泉和戰略(19.2-19.3)
課時26:企業組織創新(章20)
1.回顧章十九
2.知識點框架
3.了解企業制度創新(20.1)
4.了解企業層級結構創新與企業文化創新(20.2-20.3)
課時27-28:真題串講+答題技巧總結
1.回顧五大板塊
2.總結真題套路
3.歸納萬金油套話,總結答題技巧
課時29-30:模擬題串講+案例題預測
1.回顧重點知識點
2.進行模擬題預測分析
3.總結案例題做題方法
歡迎關注微信公眾號”廣外考研論壇“,22廣外815管理學考研群:*[*t]
| 歡迎光臨 考研論壇 (http://www.5522pp.com/) |
Powered by Discuz! X3.2 |